Dix ans après sa constitution à Tunis, la Banque Maghrébine d’Investissement et de Commerce Extérieur (BMICE) prépare son prochain cycle de développement. Son objectif annoncé : accroître de 50 % son portefeuille de prêts et de financements d’ici 2030, tout en renforçant son intervention dans les cinq pays du Maghreb.
Pour la BMICE, le dixième anniversaire est moins un point d’arrivée qu’un moment de bascule. Créée pour contribuer à l’intégration économique du Maghreb, l’institution financière régionale entre dans une nouvelle phase avec son plan stratégique 2027-2030.
Selon son directeur général adjoint, Kamel Habbachi, le portefeuille de prêts de la banque atteint actuellement environ 100 millions de dollars de financements approuvés, dont une partie a été décaissée et une autre reste en cours de décaissement. La banque vise désormais une augmentation de 50 % de son portefeuille de prêts et de financements d’ici 2030.
Une institution pensée pour les cinq pays du Maghreb
La BMICE a tenu son assemblée générale constitutive le 21 décembre 2015 à Tunis, où se trouve son siège. Elle est conçue comme une institution financière internationale destinée à favoriser les investissements et les échanges entre l’Algérie, la Libye, le Maroc, la Mauritanie et la Tunisie.
Son capital autorisé s’élève à 500 millions de dollars, dont 150 millions de dollars de capital souscrit, répartis à parts égales entre les cinq pays membres.
L’enjeu dépasse donc l’activité bancaire classique. La raison d’être de la BMICE est directement liée à l’une des faiblesses structurelles du Maghreb : la difficulté à transformer la proximité géographique des cinq économies en intégration économique effective.
Que prévoit la BMICE après ses dix premières années ?
La BMICE prévoit d’accroître de 50 % son portefeuille de prêts et de financements d’ici 2030. Son plan 2027-2030 doit notamment cibler les infrastructures ainsi que les sécurités énergétique, sanitaire et alimentaire, tout en privilégiant les projets contribuant à l’intégration économique maghrébine.
2027-2030 : infrastructures et secteurs stratégiques
Pour son prochain cycle, la BMICE entend orienter ses financements vers plusieurs secteurs jugés prioritaires : infrastructures, sécurité énergétique, sécurité sanitaire et sécurité alimentaire.
La banque prévoit également de continuer à accompagner les grandes entreprises et les institutions publiques et privées lorsque leurs projets comportent une dimension d’intégration maghrébine.
Cette orientation trouve déjà une traduction dans certaines opérations. En août 2026, la BMICE et Bank ABC Tunisie ont annoncé un accord de financement de 8,5 millions de dollars destiné à soutenir les opérations de commerce extérieur en provenance et à destination des pays maghrébins.
Le défi des dix prochaines années
La BMICE veut parallèlement moderniser ses systèmes d’information et exploiter davantage les possibilités offertes par l’intelligence artificielle pour améliorer l’efficacité de ses interventions et son accès aux marchés.
Mais son deuxième cycle devra surtout être évalué sur des résultats mesurables. L’augmentation annoncée de 50 % du portefeuille constitue pour l’heure un objectif du plan 2027-2030, et non une performance acquise.
Après une première décennie consacrée à l’installation de l’institution et au développement de son activité de financement, le prochain test sera donc celui de l’échelle : transformer davantage sa vocation maghrébine en projets financés et en opérations économiques reliant effectivement les cinq pays.
Chiffres clés
- 10 ans : anniversaire célébré en 2026
- 100 millions de dollars : montant actuel annoncé des prêts approuvés
- +50 % : objectif d’augmentation du portefeuille de prêts et financements d’ici 2030
- 500 millions de dollars : capital autorisé
- 150 millions de dollars : capital souscrit
- 8,5 millions de dollars : accord de financement BMICE–Bank ABC Tunisie annoncé en août 2026
