Portrait au crayon d’une femme tunisienne portant un hijab fleuri et tenant le drapeau national tunisien, sur fond ivoire.Dans un contexte où la maîtrise énergétique devient un enjeu stratégique pour la Tunisie, Amel Hamdi, fondatrice et gérante de Quatre A Energy, s’impose comme l’une des voix montantes du photovoltaïque appliqué.

Forte d’une expertise technique acquise sur le terrain et d’une vision claire de la transition énergétique, elle développe des solutions solaires accessibles, fiables et intelligentes, destinées à accompagner les particuliers, les agriculteurs et les entreprises vers une autonomie énergétique durable. À travers son engagement, elle contribue à structurer un écosystème national des énergies renouvelables, fondé sur la qualité, la pédagogie et l’innovation. Entretien :

Quelle est la mission centrale de votre startup et comment s’inscrit-elle dans la transition énergétique tunisienne ?

Notre mission est de rendre l’énergie solaire plus accessible, plus fiable et plus compréhensible pour les Tunisiens. Nous contribuons à la transition énergétique en sensibilisant, en informant et en encourageant le recours aux énergies renouvelables. À travers nos installations photovoltaïques, nous aidons les particuliers, les agriculteurs et les entreprises à produire une partie de leur propre électricité, ce qui permet de réduire la dépendance aux sources fossiles, de diminuer les émissions de CO₂ et de mieux maîtriser les dépenses énergétiques.

Quelles solutions ou technologies spécifiques proposez-vous pour rendre l’énergie solaire plus accessible et efficace ?

Nous proposons une gamme de solutions adaptées aux besoins de chaque client : installations photovoltaïques raccordées au réseau, systèmes d’autoconsommation, pompage solaire pour l’agriculture, solutions avec stockage par batteries et dispositifs de monitoring permettant de suivre la production et la consommation en temps réel.

Chez Quatre A Energy, l’innovation repose sur l’intégration de technologies modernes et à haut rendement. Nous utilisons des équipements performants et des applications de suivi qui offrent une visibilité complète sur le fonctionnement de l’installation.

Ces outils nous permettent également d’assurer un suivi à distance, de détecter rapidement les anomalies et d’améliorer notre service après‑vente. Notre objectif est de proposer des solutions solaires simples, intelligentes et parfaitement adaptées aux besoins de nos clients.

« Produire davantage d’électricité à partir de cette ressource locale permet de réduire progressivement notre dépendance aux énergies fossiles importées. »

Comment vos installations contribuent-elles concrètement à réduire la dépendance aux énergies fossiles et à protéger l’environnement ?

Chaque installation photovoltaïque permet de produire localement une partie de l’électricité qui aurait autrement été générée à partir de sources conventionnelles. Cela réduit la consommation d’électricité provenant du réseau et contribue directement à la baisse des émissions de CO₂.

Mais pour nous, l’impact environnemental ne se limite pas aux panneaux solaires. Il passe aussi par la sensibilisation des clients à leur consommation énergétique et par une utilisation plus intelligente de l’énergie. Nous encourageons une approche globale, où la production renouvelable s’accompagne d’une meilleure gestion des usages.

Quels obstacles avez-vous dû surmonter pour développer Quatre A Energy, et comment les avez-vous transformés en opportunités ?

Le développement de Quatre A Energy n’a pas été un long fleuve tranquille. Nous avons dû gagner la confiance des clients, naviguer dans des démarches administratives parfois complexes et faire face aux variations des prix des équipements. Ces défis nous ont poussés à renforcer nos méthodes de travail et à affiner notre approche.

Nous avons choisi de mettre l’accent sur la qualité, la transparence, l’écoute et le suivi après l’installation. Notre objectif est de construire une relation durable avec nos clients et de les accompagner tout au long de la vie de leur projet solaire, bien au-delà de la mise en service.

« Nos outils nous permettent d’assurer un suivi à distance, de détecter rapidement les anomalies et d’améliorer notre service après-vente. »

En quoi votre initiative participe-t-elle à renforcer la souveraineté énergétique de la Tunisie ?

La Tunisie dispose d’un potentiel solaire exceptionnel. Produire davantage d’électricité à partir de cette ressource locale permet de réduire progressivement notre dépendance aux énergies fossiles importées. À notre échelle, chaque installation représente une contribution concrète à cet objectif national.

Nous souhaitons également participer au développement d’un véritable écosystème tunisien autour des énergies renouvelables, en créant des emplois, en développant les compétences techniques et en encourageant les entreprises et les agriculteurs à investir dans leur autonomie énergétique.

Qui sont vos principaux clients ou partenaires, et comment collaborent-ils avec vous pour promouvoir l’énergie solaire ?

Nos clients sont principalement des particuliers, des agriculteurs, des PME et des entreprises. Nous adaptons nos solutions aux besoins de chacun, qu’il s’agisse d’installations résidentielles, d’autoconsommation ou de pompage solaire pour l’agriculture.

Nous collaborons également avec différents partenaires du secteur des énergies renouvelables. Notre accompagnement couvre toutes les étapes du projet : étude, choix de la solution, installation, mise en service et suivi. Nous construisons une relation de confiance fondée sur la qualité du travail, la transparence et un service après‑vente rigoureuse, tout en contribuant à accélérer la transition énergétique en Tunisie.

« Il ne faut pas attendre que toutes les conditions soient parfaites pour commencer. Il faut croire en son projet et avancer étape par étape. »

Quels sont vos projets de développement à moyen et long terme ? Envisagez-vous une expansion régionale ou internationale ?

À moyen terme, nous souhaitons renforcer notre présence en Tunisie, développer notre équipe technique et améliorer nos outils numériques, notre suivi client et notre service après‑vente. Nous voulons également développer des solutions de stockage et de gestion intelligente de l’énergie.

À plus long terme, nous envisageons de lancer des projets photovoltaïques de plus grande capacité et d’étendre notre présence à d’autres régions du pays. L’international fait également partie de notre vision. Nous souhaitons d’abord consolider notre modèle en Tunisie avant d’envisager une implantation sur certains marchés africains ou d’autres régions présentant un potentiel pour les solutions solaires.

Quel conseil donneriez-vous aux jeunes Tunisiens qui souhaitent se lancer dans les énergies renouvelables ? Comptez-vous vous installer à l’international ?

Je leur dirais que le secteur des énergies renouvelables offre de nombreuses opportunités, mais qu’il exige de la patience, de la formation, de la rigueur et beaucoup de travail sur le terrain. Il ne faut pas attendre que toutes les conditions soient parfaites pour commencer. Il faut croire en son projet, apprendre au fur et à mesure et avancer étape par étape.

Concernant l’international, cela fait partie de notre vision à long terme. Pour le moment, notre priorité est de renforcer Quatre A Energy en Tunisie, de développer notre équipe et notre expertise, et de continuer à grandir sur le marché national. À l’avenir, nous aimerions explorer des opportunités dans d’autres pays, notamment en Afrique, où les besoins en énergie solaire sont importants. Notre ambition est de bâtir une entreprise tunisienne solide et, à terme, de partager notre savoir‑faire au‑delà de nos frontières.

Entretien initiée par Amel Belhadj Ali

EN BREF

  • Positionnement stratégique : Quatre A Energy développe des solutions photovoltaïques intelligentes pour le résidentiel, l’agriculture et le tissu PME en Tunisie.
  • Innovation opérationnelle : Intégration de technologies de suivi à distance en temps réel pour optimiser le rendement et sécuriser le service après-vente.
  • Levier agricole : Migration prioritaire vers le pompage solaire afin d’alléger la structure de coûts des exploitations face à la hausse du carburant.
  • Périmètre d’action : Maillage du marché tunisien à court terme, suivi d’une projection programmée vers les marchés d’Afrique subsaharienne.
  • Gouvernance : Entretien réalisé par Amel Belhadj Ali soulignant l’émergence d’une ingénierie féminine dans le secteur des ENR.