La Tunisie est peut-être en train d’adopter à marche forcée la technologie la plus disruptive de notre époque sans doctrine, sans garde-fous et sans véritable stratégie de souveraineté.
L’intelligence artificielle s’installe partout : dans les entreprises, les écoles, les administrations, les médias, les téléphones de nos enfants. Elle promet des gains de productivité spectaculaires, des entreprises minuscules capables de conquérir des marchés mondiaux et une nouvelle génération d’entrepreneurs augmentés.
Mais derrière l’enthousiasme se cache une question beaucoup plus brutale : sommes-nous en train d’utiliser une bombe technologique dont nous ne maîtrisons ni la fabrication, ni les règles, ni l’interrupteur ?
Même les fabricants commencent à avoir peur de leur machine
Le signal devrait nous réveiller.
Les avertissements ne viennent plus seulement des chercheurs, des enseignants ou des défenseurs de la vie privée.
Ils viennent désormais des dirigeants des entreprises qui développent les modèles les plus puissants.
Sam Altman chez OpenAI et Dario Amodei chez Anthropic alertent eux-mêmes sur la vitesse de progression des capacités, la nécessité de contrôles indépendants et le risque de voir la puissance des systèmes avancer plus vite que notre capacité à les comprendre.
Quand les constructeurs réclament eux-mêmes des freins, continuer à parler de l’IA comme d’un simple outil informatique devient irresponsable.
Le monde construit. Nous, nous risquons de louer
Le danger tunisien est ailleurs.
Les États-Unis développent les modèles.
L’Europe réglemente.
Les grandes puissances financent centres de données, semi-conducteurs, cloud, cybersécurité et infrastructures numériques.
La Tunisie, elle, pourrait se retrouver dans la position la plus fragile : consommatrice dépendante.
Nous utiliserons les modèles des autres.
Nous paierons les plateformes des autres.
Nos entreprises construiront leur productivité sur les infrastructures des autres.
Nos administrations confieront peut-être leurs données aux systèmes des autres.
Nous avons déjà vécu ce scénario avec l’énergie : dépendre d’abord, parler de souveraineté ensuite.
Recommencer avec l’intelligence serait une faute stratégique.
Après la dépendance énergétique, la dépendance cognitive ?
Le risque ne s’arrête pas aux entreprises.
Il entre dans les classes.
Un enfant peut désormais écrire sans rédiger, résoudre sans chercher, résumer sans lire et argumenter sans avoir construit son raisonnement.
Le produit final peut être brillant.
Le cerveau, lui, peut n’avoir presque rien produit.
Voilà le danger silencieux : une génération capable d’obtenir des réponses extraordinaires tout en perdant progressivement le réflexe de chercher, de douter, de vérifier et de contredire.
Nous pourrions créer des jeunes artificiellement performants mais intellectuellement dépendants.
Et aucune statistique scolaire ne mesurera facilement cette perte.
Interdire l’IA ? Ce serait encore pire
Pourtant, fermer la porte serait suicidaire.
Car cette même technologie représente peut-être l’une des rares occasions pour la Tunisie de compenser certains de ses handicaps structurels.
Une équipe de trois personnes peut désormais produire comme dix.
Un développeur tunisien peut servir des clients à Paris, Dubaï ou Abidjan.
Une PME peut automatiser une partie de son marketing, de son analyse et de son service client.
Dans un pays où le capital manque, où le crédit se raréfie et où le marché intérieur reste limité, cet effet de levier est considérable.
Le choix n’est donc pas entre adopter ou refuser l’IA.
Il est entre la maîtriser ou la subir.
La prochaine crise de souveraineté est peut-être déjà là
La Tunisie doit décider maintenant ce qu’elle veut protéger, ce qu’elle veut accélérer et ce qu’elle refuse de déléguer.
Ses données.
Son école.
Ses décisions publiques.
Son capital humain.
Sa capacité entrepreneuriale.
Sa souveraineté technologique minimale.
Car l’IA peut devenir un formidable raccourci vers davantage de productivité et d’export.
Mais elle peut aussi installer une dépendance plus profonde que toutes les précédentes : une dépendance non plus seulement à l’énergie ou au financement, mais à la capacité même de produire, décider et penser.
La Tunisie joue avec une bombe qu’elle ne fabrique pas.
Le vrai scandale serait de découvrir trop tard que nous avons laissé les autres fabriquer aussi le détonateur.
