Dans le cadre de sa politique d’économie d’énergie,
Poulina
Group Holding a mis en place, depuis 2007, un programme de développement de
projets de cogénération. Ce programme promet beaucoup en termes de maîtrise de
l’énergie. PGH, qui s’est investi depuis nombre d’années dans cette démarche
vise à maximiser les gains en productivité des entreprises du groupe.
Webmanagercenter : Quel est l’intérêt de la cogénération pour les
entreprises du groupe ?
Adel Demni : En 2007, le groupe Poulina Group Holding (PGH) a mis en place
un programme de développement de projets de cogénération de 30 MW/h. Dans le
cadre de ces projets, le groupe a mis en service, en 2009, deux
cogénérations turbines Aérodérivatives Rolls Royce de puissance totale de 10
MW/h sur les nouveaux sites de céramique et de papeterie, à Sfax. Ces deux
réalisations permettront de dégager une économie annuelle d’énergie de 8.000
TEP et 14.000 tonnes de Co2 évité par an.
Actuellement, nous finalisons l’étude et préparons la réalisation d’une
autre cogénération turbine de 5 MW/h pour le site de la briqueterie de Bir
Mchergua, dont la totalité de
l’énergie thermique
sera destinée au séchage
de briques en substitution au brûleur à gaz du séchoir. Ce projet permettra
de dégager une économie d’énergie annuelle de 4.000 TEP et 7.000 tonnes de
Co2 évité par an. Le démarrage de la cogénération est prévu pour novembre
2010.
Les cogénérations permettent de satisfaire en totalité les besoins
électriques des usines, l’excédent électrique est vendu à la STEG, l’énergie
thermique provenant de la turbine est totalement valorisée et utilisée pour
la production de vapeur dans le cas de la papeterie, ou injectée dans le
process atomiseur pour l’usine de céramique, et le séchoir pour la nouvelle
usine de briqueterie. Le rendement global pour nos projets de cogénérations
est supérieur à 85%.
Notre bonne expérience issue du premier projet de cogénération turbine 5 MW
réalisé en 2001 sur le site de
Carthago Céramic et l’économie d’énergie
réalisée jusqu’à ce jour renforce notre conviction de développer ce type de
projet très économe en énergie sur les sites grands consommateurs d’énergie
thermique. Notre unité Energie, sous l’impulsion de la direction générale du
groupe assure les études et les réalisations des projets d’énergie pour nos
filiales.
Pensez-vous que l’économie d’énergie peut être un argument de vente de vos
produits à l’international ?
L’économie d’énergie représente pour notre groupe une ligne de conduite. A
l’heure actuelle, tout le monde est préoccupé par l’économie d’énergie et la
protection environnementale. L’économie d’énergie pourrait être un argument
de vente, il faudrait que les produits industriels aient un label d’économie
d’énergie pour qu’ils soient identifiés comme tel vis-à-vis du consommateur.
Qu’en est-il de vos projets d’économie d’énergie dans les années qui
viennent et quelles sont vos prévisions ?
L’économie d’énergie est basée sur une gestion quotidienne et permanente,
les projets sont identifiés au fil de l’eau dans le cadre de l’évolution des
ratios énergétiques de chaque usine du groupe.
Chaque jour nous identifions un potentiel d’économie d’énergie, et nous
œuvrons pour la réalisation. Les projets d’économie d’énergie sont dans une
situation de dynamique.
En matière de cogénération, nous avons encore un potentiel de projet à
réaliser, nous étudions les projets de tri-génération, et une multitude de
projets de valorisation thermique adaptée pour chaque site.
