Philippe Lotz : «Construire un réseau dynamique de consultants spécialisés»

philippe-lotz1.jpgS’agissant du dernier rendez-vous du programme des petits dej’
de l’innovation, organisés par la GTZ, Phillipe Lotz, responsable de la
composante «Innovation» au sein de cet organisme, nous a appris ce qui suit :

Chemin faisant, le grain a levé. Nous sommes de plus en plus nombreux. Le
groupe compte à l’heure actuelle une quarantaine de consultants auxquels nous
avons intégré des cadres de l’administration, des centres techniques, de
l’UTICA. L’affluence est de plus en plus importante et le brassage crée cette
osmose tant souhaitée au départ de cette initiative.

Nous avons associé la presse à toutes nos manifestations. Elle véhicule bien les
messages techniques que nous voulons faire passer. Partant du fait que nous
avons trouvé une consultance tunisienne généraliste, notre ambition est de
montrer l’intérêt de la spécialisation au sens d’un mieux-être de la profession
et par delà de toute l’industrie.

Comment juger des résultats auxquels vous avez abouti ?

Nous avions à l’origine initié une opération de développement des compétences en
encourageant les consultants à aller vers plus de spécialisation et c’est
d’ailleurs l’esprit du programme pilote «Innov 60» qui a démarré avec 60
entreprises candidates à l’innovation. La finalité est de faire émerger des
compétences au service de l’industrie. Ce réseautage est mené en étroite
collaboration avec l’administration tunisienne.

Des idées neuves pour l’année prochaine ?

Nous débuterons le prochain cycle 2009-2010 avec une soirée ramadanesque. Nous
souhaitons trouver des caractères innovants à nos rencontres. Et dans cet
esprit, nous envisageons de convier des chefs d’entreprise à communiquer sur
leurs expériences