Développement durable, citoyenneté et engagement social vus par Shell Tunisie

Fidèle aux valeurs du développement durable, de la citoyenneté responsable
et de l’engagement social, le Groupe anglo-néerlandais Royal Dutch Shell
Plc, présent dans plus de 110 pays, à la tête de 46 mille stations-service
et employant 104.000 talents aux quatre coins de la planète, réaffirme, à
travers sa filiale tunisienne, sa volonté d’accompagner la société civile et
les pouvoirs publics dans notre pays dans toutes les actions visant
l’encadrement sportif des jeunes des quartiers populaires, la formation des
étudiants fraichement diplômés en collaboration avec les différentes
amicales concernés et la prise en charge, annuellement, nous dit Madame
Sonia Dammak Ben Mrad, responsable de la communication au sein de la
société, d’une quarantaine de mémoires de fin d’études avec des stages
effectués dans des domaines à haute valeur ajoutée comme les énergies
renouvelables (la biomasse, le solaire, l’éolien, la géothermie),
l’expertise environnementale et le management conformément aux référentiels
internationaux.

D’ailleurs, dans cet esprit, la société Shell Tunisie vient de lancer, à la
fin du mois de mars 2009, dans le cadre des conventions de partenariat signé
en 2008 avec l’Agence tunisienne de formation professionnelle et la
fondation «Injaz El Arab», une organisation caritative internationale
soucieuse d’améliorer l’employabilité des jeunes dans le monde arabe (à sa
tête comme présidente d’honneur la reine du Royaume Hachémite de Jordanie),
au Centre sectoriel de formation en arts graphiques et imprimerie de l’Ariana,
la première opération du programme « Injaz» visant le développement de
l’esprit d’entrepreneuriat chez des apprenants en quête d’un encadrement
capable de les préparer à se prendre en charge, à se mouvoir dans le monde
des affaires et à déchiffrer les opportunités des nouveaux métiers, reflets
des mutations économiques en cours dans un contexte international de plus en
plus concurrentiel.

Il s’agit d’un module «création d’entreprise», choisi parmi les 15
programmes «d’Injaz», dont les sessions de formation couvrent tous les
aspects de la vie d’une entreprise, sa création, son leadership, ses prises
de décision et son impact sur l’environnement social.

Les séances d’apprentissage de cette phase pilote sont animées, nous dit-on,
par des cadres bénévoles de Shell Tunisie qui auront à expliciter, devant un
parterre de quarante cinq élèves, répartis en trois groupes, les compétences
du management, les bienfaits du marketing, l’exercice du pouvoir
entrepreneurial et le rôle de l’initiative privé dans l’accomplissement de
soi, loin du sein hypnotiseur de l’Etat Mamma.

«Notre participation à ce programme émane de notre conviction de
l’importance de l’employabilité des jeunes dans notre pays», nous dit M.
Ahmed Bassalah, président de Shell en Tunisie et premier responsable de la
Chambre tuniso-hollandaise de commerce et d’industrie, qui a tenu à nous
assurer de la volonté de la compagnie pétrolière à étendre, graduellement,
l’expérience pilote en cours à d’autres écoles de base et centres de
formation professionnelles, en collaboration avec le ministère de tutelle, à
s’impliquer davantage dans la vie communautaire nationale et à contribuer au
développement des ressources humaines du pays, cibles des pouvoirs publics
depuis des décennies.