Savoir
s’adapter à l’entreprise et à ces collaborateurs tout au long de sa vie
permet au manager de bonifier sa compétence managériale. Eric Albert décrit
ici les 8 comportements à entretenir pour garder cette qualité.
Présentation par
l’éditeur
A l’image du mannequin ou du footballeur, le métier de manager est un métier
où il ne fait pas bon vieillir. Il faut dire que formé de façon technique et
ballotté par les modes successives des gourous du management, il n’est pas
aidé pour savoir comment continuer à apporter de la valeur dans un monde
économique qui évolue de plus en plus vite.
Ce livre montre que le manager durable est celui qui garde ses capacités
d’adaptation tout au long de sa vie. Cette souplesse il pourra l’entretenir
en s’appuyant sur huit comportements qui constitueront les points cardinaux
de sa compétence managériale
Au
sommaire
Le manager durable
Comment se fabrique un manager
Qu’est-ce qu’un comportement ?
Le comportement est au coeur de la compétence managériale
Les huit comportements capitaux
Evoluer
Observer
Hiérarchiser
Influencer
Accompagner
Partager
Négocier
Prendre du recul
Editions d’Organisation Parution : 18/11/2004 Edition : 1ère edition Nb de pages : 216 pages Format : 12 x 21,5 Couverture : Broché Poids : 244 g Intérieur : 2 couleurs Langue : Français ISBN : 2-7081-3182-6 EAN13 : 9782708131828
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