Ils viennent de s’installer en Tunisie et ils sont comme une indication de la
nature de notre marché. Approches complexes, travail sur l’intelligence,
engagement à l’ordre en toutes choses… c’est du fine tuning qui part à la
chasse de points de productivité cachés par les obligations d’une entreprise à
faire face aux batailles de tous les jours.
Nous parlons évidemment de consultants et nous savons tous que s’il existe
beaucoup de quasi charlatans dans ce domaine, ils sont réellement capables de
faire évoluer les organisations quand nous prenons le temps de chercher leur
frange loyale et compétente… Ineum Consulting donne cette impression.
Elle définit sa compétence comme du Conseil en stratégie, organisation et
systèmes d’information. Pour faire simple : si vous êtes une entreprise et que
vous vous trouvez devant des choix difficiles dans le sens stratégique,
opérationnel et technologique, c’est vers leur compétence que vous vous tournez.
Dit de la sorte, c’est alléchant… mais on va voir ce que l’approche de ces
nouveaux venus donne de plus que les autres. En vérité, Ineum Consulting
travaille actuellement en Tunisie sur deux dossiers bancaires (BIAT et
BNA) et
un dossier télécoms (dont ils n’ont pas voulu dire le nom) et on va voir ce qui
en ressortira.
C’est la rançon d’avoir été récemment implanté à Tunis même si Ineum Consulting
compte 1.100 collaborateurs au niveau global. Ils le savent et ils vont prendre
la peine de s’annoncer mardi prochain avec un Forum sur la reconfiguration du
secteur bancaire pour soutenir le développement des pays émergents de la
méditerranée, avec pour exemple, la Tunisie.
A noter que le clou de la rencontre sera l’intervention de M. Charles Milhaud,
chargé par le président Sarkozy d’élaborer un rapport sur l’étude de création
d’une banque dédiée au financement du co-développement en Méditerranée.
