RH : Vaut mieux savoir garder les compétences que de les avoir

En marge du salon international du développement des ressources humaines «HR
Expo 2008», l’Association des responsables de formation et de gestion dans
les entreprises (ARFORGHE) a organisé, le vendredi 14 novembre 2008, un
symposium sur le thème «Comment fidéliser les compétences».

Madame Zeineb Attia Mahjoub, présidente de l’ARFORGHE, nous parle de
l’objectif de cette manifestation : «Nous organisons ce symposium pour
essayer d’impliquer tous les opérateurs de la formation et des ressources
humaines qui veulent -à long terme- qualifier des compétences, les retenir,
les fidéliser et en faire un atout stratégique pour leurs entreprises». Plus
loin, elle ajoute: «dans un contexte de crise financière et dans un contexte
de compétitivité extrêmement dure, ce qui est important, c’est d’arriver
aujourd’hui à réfléchir sur un management des ressources humaines qui puisse
donner le maximum d’opportunités, c’est-à-dire de se faire non seulement de
la compétence dans ce qu’ils font mais à long terme de réussir à s’imposer
comme une première ressource pour l’entreprise».

Cette problématique de fidélisation des compétences a traversé l’esprit
des directeurs des Ressources Humaines qui se sont trouvés -dans des
multinationales, dans des entreprises privées ou aussi dans des entreprises
publiques- confrontés à identifier des gens à les garder et à se dire une
fois qu’ils sont présents dans l’entreprise qu’ils ne doivent plus les
laisser partir, précise-t-elle.

C’est ainsi que l’ARFORGHE a réuni les différents acteurs des ressources
humaines pour réfléchir ensemble sur non seulement l’identification des
compétences mais aussi la reconnaissance et la certification de ces
compétences.

Après ces trois étapes, vient celle de l’élaboration d’un plan de
rétention de ces compétences.

Mme Mahjoub nous explique que «ceci peut être mis au concret par une
grille de salaires motivants ou par des produits d’assurance extrêmement
intéressants, ça peut être la couverture sociale ou la couverture pour la
retraite (une couverture complémentaire), ou veiller à développer leur
expertise…».

« C’est dans ce sens que nous avons réfléchi à organiser ce symposium
pour ouvrir de plus en plus de pistes de réflexion et trouver des solutions
pour fidéliser les compétences».