Banque du sud : Administration, Engagements et stratégie de développement

Par : Autres
 

Banque du sud

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sud1.jpgDans un
récent communiqué, la direction de la Banque du Sud vient d’informer ses
actionnaires et le public que le consortium composé par Attijariwafa bank –
Banco Santander Central Hispano SA est désormais actionnaire majoritaire de
la banque avec une participation de 53,54% du capital par le biais de leur
société commune ANDALUMAGHREB SA.

Le communiqué rappelle, également, les dernières décisions de l’Assemblée
Générale Extraordinaire du 28 octobre 2005, à savoir :

– Dissociation entre les fonctions de Président du Conseil d’Administration
et celles de Directeur Général afin d’introduire la dualité des fonctions au
sein de la direction générale de la Banque.


Modification des articles 25 et 26 des statuts de la Banque relatifs à la
direction générale de la Banque et ce, en conséquence de la dissociation
entre les fonctions de Président du conseil d’administration et celles de
Directeur général.


Modification de l’article 19 des statuts de la Banque relatif à la
composition du conseil d’administration.


Modification des articles 21 et 22 des statuts de la Banque relatifs au
bureau du conseil et la validité de ses délibérations.


Modification de l’article 40 des statuts de la Banque organisant le droit de
vote au niveau des assemblées de la Banque.

Engagements pris par le consortium au niveau du cahier des charges

Le consortium s’est engagé en vertu des dispositions du cahier des charges à
:

1. Ne pas réduire l’effectif pendant un délai minimum de trois ans, à
l’exception des cas de démission, licenciement pour faute grave et départ à
l’amiable négocié conformément à la législation du travail en vigueur ;

2. Ne pas
procéder à une opération de réduction du capital afin de résorber des
charges ou des pertes (opération coup d’accordéon) ;

3. Mettre
en œuvre et veiller à l’application d’un plan de développement pour la
Banque.

Stratégie de développement

La Banque du Sud dispose d’une large présence commerciale qui se traduit par
un positionnement avantageux en termes de dépôts clientèle et lui permet de
disposer d’un portefeuille de crédits important et diversifié. Ce
positionnement confère à la Banque un fort potentiel de développement qui
permet d’envisager une stratégie ambitieuse et volontariste visant à la
positionner comme un acteur essentiel du secteur bancaire tunisien.

Dans ce sens, le projet de développement de la Banque du Sud s’inscrira dans
une perspective de croissance des activités sur tous les marchés, en situant
ses réalisations aux meilleurs standards internationaux sur l’ensemble des
critères : rentabilité, contrôle, maîtrise des risques, qualité des
prestations et professionnalisme des équipes.

Les axes de développement envisagés seront conduits parallèlement à la mise
en œuvre des actions nécessaires pour le redressement de la Banque du Sud
afin qu’elle puisse renouer avec une bonne assise financière et retrouver
des fondamentaux solides. Ils s’articuleront autour des grandes orientations
suivantes :

– le déploiement d’une approche dynamique du marché de l’entreprise en vue
de renforcer la position de la Banque sur tous les segments de clientèle
-groupes, grandes entreprises, PME/PMI- avec la volonté de participer
activement à la croissance économique nationale. Dans cet esprit, une gamme
complète et diversifiée de produits bancaires et financiers destinée à la
clientèle des entreprise sera développée en veillant à introduire des
services à la pointe de l’innovation (gestion des flux, cash management,
e-banking…..) . Une attention particulière sera portée à la PME/PMI en
s’appuyant sur des structures dédiées à même de conseiller et d’accompagner
cette clientèle dans ses besoins spécifiques. La promotion du développement
des flux entre la Tunisie et le Maroc d’une part, et la Tunisie et l’Espagne
d’autre part, en tirant profit des synergies avec Attijariwafa bank et Grupo
Santander en termes de réseaux mais aussi d’expertises métiers, constituera
également un axe de croissance privilégié en vue d’affirmer la présence de
la Banque sur le créneau des opérations internationales et du financement de
l’investissement ;

– la mise en œuvre d’une politique de proximité en direction des clients
particuliers et professionnels, à travers un réseau d’agences élargi et une
offre produits enrichie et innovante. La satisfaction et la fidélisation des
clients constitueront une priorité avec un souci d’adaptation permanente des
produits aux besoins du marché et d’une qualité de service au meilleur
niveau. La démarche adoptée dans ce sens, visera à promouvoir les meilleures
pratiques dans tous les domaines : segmentation, organisation commerciale
des agences, force de vente dédiée, distribution multicanal…. et inclura les
Tunisiens résidant hors des frontières nationales;

– le renforcement des activités de banque d’investissement en capitalisant
sur les acquis de la Banque du Sud et en s’inspirant de l’expertise
confirmée d’Attijariwafa bank et de Grupo Santander dans tous le corporate
finance, la gestion d’actifs, l’intermédiation boursière et les activités de
marché de capitaux. Ces activités seront structurées en vue de constituer un
pôle d’expertise, doté des meilleurs compétences, générateur de flux
d’affaires et positionnant la Banque du Sud comme un acteur incontournable,
à même d’accompagner l’évolution du marché tunisien.

Parallèlement, la politique envisagée en matière de gestion globale des
risques s’appuiera sur une sélection stricte de la clientèle, une
diversification large des contreparties et un système de notation précis et
cohérent. La gestion des risques s’organisera ainsi autour d’une démarche
répondant aux meilleures normes en matière d’analyse et de suivi des risques
et séparant les activités commerciales et d’appréciation des risques.
L’objectif étant de maintenir la vocation d’accompagnement de l’économie
nationale poursuivie par la Banque du Sud, en préservant la qualité de son
portefeuille et en faisant progresser ses engagements dans les meilleures
conditions.

Le projet de développement de la Banque du Sud s’accompagnera, par ailleurs,
de la mise en place d’une organisation plaçant le client au centre des
priorités dans une optique de cross-selling et visant à assurer un service
conforme aux meilleurs standards, grâce à une technologie à la pointe de
l’innovation.

Au plan des ressources humaines, l’approche privilégiera une gestion
dynamique centrée sur la valorisation des compétences à travers une
politique de formation et de gestion des carrières adaptée à la nouvelle
vision de la banque. La reconnaissance du mérite et la valorisation des
performances en constitueront des axes essentiels.

Les principes de bonne gouvernance et la déontologie seront érigés en tant
que principes managériaux dans la ligne de conduite de la Banque. Dans cet
esprit, le conseil d’administration sera doté d’un règlement intérieur
définissant les missions ainsi que les modalités d’organisation et de tenue
des réunions selon les dispositions législatives en vigueur et les règles
les plus strictes en matière de gouvernement d’entreprise ainsi que d’une
charte de l’administrateur regroupant l’ensemble des droits et obligations
liés à la fonction d’administrateur. La composition du conseil intègrera la
présence d’un administrateur indépendant et veillera à respecter un
équilibre entre les membres de façon à allier expertise et connaissance du
marché tunisien et à en faire un organe au service d’une gestion efficace et
dynamique de la Banque. L’institution de trois organes de contrôles et de
gestion, issus du conseil d’administration, est par ailleurs prévue :

– un comité d’audit principalement chargé d’analyser les comptes, d’examiner
le programme d’intervention des commissaires aux comptes et de s’assurer de
l’efficacité du contrôle des risques et services d’audit interne et externe
;

– un comité des rémunérations soumettra au conseil d’administration les
propositions pour la rémunération des dirigeants de la Banque ;

– un comité de recouvrement ayant pour mission le suivi et le recouvrement
des créances difficiles.

Par ailleurs, des comités spécialisés dans les différents domaines
d’activité consacreront la collégialité de la prise de décision en tant que
principe de gestion au niveau de la Banque.

Enfin, la Banque du Sud entend œuvrer dans le respect le plus strict des
dispositions du droit des sociétés et du droit boursier tunisiens, notamment
celles relatives à la transparence et à l’information du marché et des
actionnaires. La Banque du Sud veillera tout particulièrement à assurer aux
actionnaires une information régulière sur l’activité de la Banque et sur
tout événement important pouvant intervenir dans la vie de l’entreprise et
susceptible d’intéresser l’ensemble de ses actionnaires et de sa clientèle
en utilisant l’ensemble des canaux à même d’assurer la plus large diffusion
de l’information. Des supports spécifiques aux actionnaires seront également
édités régulièrement (plaquette de présentation des réalisations
semestrielles, lettre aux actionnaires).