MEDRH 2026 : à Hammamet, les dirigeants face aux mutations de l’entreprise

Les 13 et 14 novembre 2026, Hammamet accueillera la dixième édition de MEDRH, consacrée aux transformations des organisations et aux nouveaux défis du management. Parmi les temps forts annoncés figure un comité de direction virtuel réunissant plusieurs dirigeants autour des enjeux de gouvernance, de compétences et de performance.

Le management face aux nouvelles transformations

Intelligence artificielle, évolution des métiers, transformation des compétences et nouveaux modes de travail : les entreprises doivent repenser leurs organisations et leurs mécanismes de décision.

C’est dans ce contexte que se tiendra, à l’hôtel Le Royal de Hammamet, la dixième édition des Rencontres méditerranéennes des ressources humaines (MEDRH), placée sous le thème « 10 ans après : Organisations en mutation, vagues de fond ».

Les organisateurs annoncent 30 heures de contenu et plus de 50 intervenants, avec une programmation qui dépasse le périmètre traditionnel des ressources humaines pour associer dirigeants, financiers, responsables informatiques et managers.

Un comité de direction virtuel au cœur des échanges

L’un des rendez-vous annoncés est le CODIR de Performa, une entreprise fictive servant de cadre à un exercice collectif de gouvernance.

Plusieurs dirigeants et experts doivent y participer, notamment Bertrand Badré, Slaheddine Ladjimi, Mehdi Mahjoub, Aslan Berjeb, Sadok El Benna, Cédric Fradin, Chirine El Aich, Afef Khedhir, Souhail Oueslati, Donia Sahli, Razi Miliani et Anis Wahabi.

Meriam Ben Boubaker figure parmi les personnalités associées à cette initiative.

Le principe repose sur la confrontation des perspectives entre différentes fonctions dirigeantes. Comment concilier objectifs financiers, développement des compétences, transformation technologique et performance opérationnelle ?

Un enjeu pour les entreprises tunisiennes

Au-delà des échanges entre professionnels, MEDRH 2026 entend mettre en lumière une question centrale : comment faire évoluer les organisations sans dissocier stratégie économique et capital humain ?

Pour les entreprises tunisiennes, ces réflexions concernent directement l’adaptation des compétences, les choix d’investissement et la coordination des équipes.

Cette édition anniversaire offrira ainsi un espace de dialogue entre dirigeants et spécialistes du management, avec l’ambition de rapprocher les réflexions stratégiques des réalités opérationnelles.

MEDRH — site officiel des Rencontres méditerranéennes des ressources humaines.