Centrale électronucléaire en Tunisie : complexité stratégique d’une démarche

En 2023, le rêve deviendra-t-il enfin réalité ? A cette date,
la centrale électronucléaire, dont la décision présidentielle de construction a
été annoncée le 3 novembre 2006, sera mise en service industriel. A l’heure
actuelle, on est à l’étape de la faisabilité technico-économique qui a commencé
depuis 2007 et prendra fin en 2011. Cette étape comporte un premier lot qui
définit les actions nécessitant une assistance technique afin de bénéficier du
retour d’expérience des pays ayant adopté la technologie nucléaire. D’où la
pertinence d’organiser les journées de l’électronucléaire qui ont jusque là
présenter l’expérience canadienne, sud africaine et française. Le deuxième lot
consisterait au recours aux bureaux d’études spécialisées.

Après
cette phase préparatoire d’étude, un appel d’offres sera lancé pour choisir
les partenaires du projet, durant une période de trois ans (2012-2015). Pour
cette phase, «le premier scénario consistera à répartir le financement entre
le fabricant (70%) et l’autofinancement (30%). Pour le deuxième scénario, on
aura recours aux bailleurs de fonds et aux banques», nous a souligné M.
Mustapha Fekih Ali, chef du projet, lors de la 3ème journée de
l’électronucléaire consacrée à l’expérience française, tenue les 26 et 27
courant.

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La troisième phase serait celle de la construction et des essais de mise
en service qui s’étalera de 2016 à 2023. Durant cette phase, on précédera à
la fabrication des équipements, l’installation des équipements
électromécaniques, aux essais et mises au point ainsi qu’à la mise en
service industriel et commercial. En dernier lieu, la phase d’exploitation
de la centrale s’étalera sur 60 ans.

Réaliser l’indépendance énergétique

En fait, on estime qu’avec l’installation de la centrale électronucléaire
–qui aura une capacité de production de 600 MW-, on pourrait arriver à une
indépendance énergétique grâce à une diversification des sources
d’approvisionnement. Ceci permettra également une émission réduite du CO2.
Ajoutons à cela la faible part du combustible nucléaire par rapport au coût
global du kWh produit. «Actuellement, nous faisons face à une demande
croissante en électricité estimée à 6,6% par an. La production nationale des
hydrocarbures et limitée, s’accompagnant avec une évolution rapide des prix,
affectant sensiblement le coût du kWh», nous a indiqué M. Othmane Ben Arfa,
PDG de STEG.

Disons aussi que cette démarche répond à un souci de planification
énergétique qui prend en compte la demande d’énergie qui sera plus développé
à l’avenir. «Avec les méga projets qui s’annoncent en Tunisie dans les
années qui viennent, on aura à faire face à une demande croissante en
énergie électrique. Il faudrait donc préparer la relève pour ne pas se
trouver en situation déficitaire», nous a expliqué M. Fekih Ali.

Préparer l’infrastructure

Une telle décision fait déjouer des mécanismes réglementaires,
sécuritaires et organisationnels. Des conventions et des accords de
coopération techniques et scientifiques ont été engagés avec l’Agence
International de l’Energie Atomique (2008-2011)0. Un second accord de
coopération tuniso-français sera signé lors de la prochaine visite du
Premier Ministre français ainsi que des conventions avec des organismes
nationaux tels que le CETIME, le CNSTN, etc.

La mise en place d’un cadre législatif et réglementaire est également
envisagée. Un projet de texte de loi nationale sur l’utilisation pacifique
de l’énergie nucléaire et ses applications est en cours de préparation. On
envisage aussi de créer une Agence Nationale de l’Energie Nucléaire (ANEN)
ainsi que d’une Agence Nationale de Sûreté Nucléaire (ANSN).

Concernant le site qui accueillera la centrale, deux sites potentiels
sont envisagés, mais qui ne sont pas encore rendus publics. M. Rabeh J’rad,
Directeur Général Adjoint de la STEG, a affirmé que chaque site à ses
avantages et ses inconvénients en insistant que l’équipe de la STEG se
contente de donner des choix d’évaluation techniques alors que le choix du
site est l’affaire de la décision politique. Le coût du projet n’a pas été
également communiqué. « C’est difficile d’évaluer le coût alors qu’on est
encore en phase d’étude faisabilité. Ceci ne pourra être possible qu’au
lancement de l’appel d’offres », a expliqué M. J’rad.

Pour ce qui est du développement des Ressources Humaines, tout un
programme de formation est mis en place pour préparer des experts en énergie
nucléaire. Le PDG de la STEG a affirmé que sept nouveaux ingénieurs sont
actuellement en formation en génie atomique à l’Institut National des
Sciences et Techniques Nucléaires – CEA en France. Deux experts nationaux en
génie nucléaire ont été recrutés. Un plan de formation global dans les
sciences et techniques nucléaires est en cours d’élaboration avec le
Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de la
Technologie pour le lancement d’un master en génie nucléaire et d’un master
en génie énergétique.