Jensen Huang, cofondateur de Nvidia et patron du groupe depuis 1993, pourrait perdre la direction de l’entreprise devenue l’un des symboles de la révolution de l’intelligence artificielle. Selon le Wall Street Journal, le conseil d’administration examine son avenir après des révélations touchant à sa vie privée et à de possibles risques de sécurité. Une question dépasse désormais le cas individuel : jusqu’où va la responsabilité d’un PDG fondateur ?
Un fondateur historique sous la menace d’une éviction
Le 8 novembre 2026, Jensen Huang a reconnu publiquement avoir été infidèle à son épouse, dans un message adressé aux salariés. La polémique porte notamment sur une relation rapportée avec Alice Huang, cadre d’une entreprise cliente de Nvidia, que des responsables américains soupçonnent de liens avec les services de renseignement chinois. Ces soupçons ne constituent pas une preuve d’espionnage.
La presse américaine fait également état d’une seconde relation avec une responsable de Nvidia. Le 11 novembre, le Wall Street Journal a rapporté que le conseil envisageait d’évincer son PDG. Aucune décision de révocation n’était publiquement confirmée au moment de la rédaction.
Nvidia secouée par une affaire à fort parfum géopolitique
La vie privée peut-elle devenir une faute professionnelle ?
Pourquoi une affaire privée devient-elle une affaire d’entreprise ? Parce qu’un dirigeant peut exposer son groupe à des conflits d’intérêts, à des risques de sécurité ou à une crise de confiance. L’infidélité conjugale ne constitue pas, en elle-même, une faute professionnelle justifiant automatiquement une révocation. Ce sont les conséquences éventuelles sur l’entreprise et le respect de ses règles de gouvernance qui importent.
Nvidia a annoncé une enquête indépendante le 8 novembre, confiée à des administrateurs indépendants et appuyée par des conseils externes. Le groupe a précisé ne disposer d’aucune raison de penser que ses secrets industriels ou la sécurité nationale avaient été compromis.
Le pouvoir du fondateur n’est pas absolu
Pour les entreprises, l’enseignement est majeur. Le prestige d’un fondateur, sa réussite et son poids économique ne le soustraient pas au contrôle du conseil d’administration. Inversement, un conseil responsable doit distinguer les comportements établis, les accusations et les risques avérés.
La gouvernance ne consiste ni à protéger un dirigeant à tout prix ni à le condamner sur la seule base de révélations médiatiques. Elle exige une décision fondée sur des faits vérifiés et l’intérêt de l’entreprise.
https://www.wsj.com/business/nvidia-is-preparing-to-oust-nvidia-ceo-jensen-huang-30f421ad
