Tunisie – Bourse : Des projets au Maghreb pour GIF FILTER

Lors de l’Assemblée générale ordinaire de la société GIF FILTER, réunie le 04 juin 2010, le président-directeur général a donné un aperçu global sur l’évolution des performances réalisées par la société sur le marché local et à l’export en 2009.

Les ventes locales ont ainsi augmentés de 2,62% à 7,988 MDT contre 7,784 MDT à la fin de l’année 2008. Par ailleurs, les ventes à l’export ont affiché une progression de 2,44% à 2,918 MDT au 31-12-2009. Il en ressort un chiffre d’affaires global en hausse de 2,57% pour atteindre 10,906 MDT permettant à la société de renforcer son positionnement de leader et d’augmenter de 2,62 points sa part de marché.

Contrairement à l’envolée des prix des matières premières en 2008, l’exercice 2009 a été marqué par une baisse sensible des coûts des intrants. L’impact de cette diminution sera affiché dans les comptes de résultat de l’exercice 2010, a précisé le P-dg.

Toutefois, la marge brute a diminué de 6,14%, passant de 6,435 MDT en 2008 à 6,040 MDT en 2009. Le résultat d’exploitation a affiché une baisse de 24,25% à 1,387 MDT impactée par la baisse de la marge et notamment par l’augmentation des charges du personnel. Le résultat net a enregistré une régression de 26,6% à 1,225 MDT au titre de l’exercice 2009 (contre un bénéfice net de 1,670 MDT au titre de l’exercice 2008.

Le président-directeur général a également dévoilé les ambitions de la société, notamment ses projets de développement sur les marchés internationaux. La direction de l’entreprise travaille actuellement sur des projets d’implémentation dans les pays du Maghreb. De plus, le management est en négociation avec des multinationales opérant en Europe pour des contrats de délocalisation.

Le p-dg a également présenté les actions programmées pour l’année 2010 :

– l’amélioration du système d’assurance qualité avec la mise en place d’une certification ISO TS 16949 qui viendra compléter les certifications ISO 14001 et ISO 9001;

– l’amélioration du système d’information suite à l’implémentation d’un ERP,

– le renforcement et le développement du réseau de distribution à l’export.

(Source : Note Attijari Intermédiation)