 |
| EDF (Photo : Sebastien Bozon) |
[06/12/2012 19:14:33] PARIS (AFP) Le temps se gâte fortement pour les géants européens de l’électricité et du gaz, à commencer par les français EDF et GDF Suez et l’allemand EON, qui ont tous les trois dû revoir leurs ambitions à la baisse, rattrapés par la crise et des entraves réglementaires grandissantes.
GDF Suez a vu son cours de Bourse plonger de plus de 15% jeudi, tombant à des profondeurs jamais sondées depuis la création du groupe en juillet 2008.
A l’origine de cette tempête : le groupe a abandonné jeudi ses objectifs à moyen terme, en raison d’une série de facteurs, dont la crise économique qui pèse sur la demande d’électricité et de gaz en Europe, et un fardeau réglementaire de plus en plus pesant.
Le groupe a cité notamment une fiscalité accrue et des tarifs du gaz limités en France, la taxe sur le nucléaire récemment alourdie et le gel de tarifs en Belgique, sans oublier l’arrêt prochain de l’attribution gratuite de quotas de CO2 au secteur.
“Nous vivons dans un monde de l’énergie à deux vitesses avec d’un côté un monde émergent qui a soif d’énergie”, et, au sein des pays matures, un “marché européen de l’énergie qui est en crise, avec une demande faible et des pressions constantes à la baisse du fait de surcapacités de production, un ralentissement du taux d’utilisation des centrales à gaz, et un cadre réglementaire de plus en plus strict”, a souligné jeudi son PDG Gérard Mestrallet.
EDF est quant à lui plongé depuis fin septembre dans une descente aux enfers boursière après avoir sabré ses propres perspectives et pâti de divers déboires (flambée du prix de l’EPR…). Et son cours a touché jeudi un nouveau plus bas depuis son entrée en Bourse en 2005, dans le sillage de GDF Suez.
Enfin, leur rival allemand EON s’était effondré de 11,5% en une seule séance à la mi-novembre, après avoir prévenu que ses objectifs pour 2013 et 2015 étaient désormais “hors de portée”, à cause de “grandes incertitudes” sur la conjoncture et du “changement de contexte” dans le secteur de l’énergie en Allemagne, avec la sortie de l’atome.
Le groupe français de conseil CapGemini avait lui-même tiré la sonnette d’alarme le mois dernier, en soulignant que les énergéticiens étaient pris en tenaille entre la dégradation de la conjoncture et des gouvernement qui leur mettent de plus en plus de bâtons dans les roues.
 |
| ée générale des actionnaires, le 23 novembre 2012 à Paris (Photo : Eric Piermont) |
“D’un côté, on handicape les énergéticiens, et de l’autre côté, ces entreprises doivent investir d’énormes montants. Elles se retrouvent donc prises dans un étau, ce qui se voit d’ailleurs sur leurs cours de Bourse”, avait confié à l’AFP Colette Lewiner, grande spécialiste du secteur au sein du cabinet.
Selon elle, les gouvernements doivent veiller à “ne pas tuer ce qu’ils pensent être une source aisée de recettes”.
“Depuis deux-trois ans, les entreprises du secteur se retrouvent prises dans un faisceau de nouvelles défavorables, dont les effets commencent véritablement à peser sur leurs comptes. Cela a été exacerbé par la crise économique en Europe”, renchérit Arnaud Leroi, associé en charge du secteur chez Bain & Company.
La régulation joue un rôle d’autant plus crucial selon lui, car “c’est elle qui fait la pluie et le beau temps dans le secteur, et bien souvent décide qu’une entreprise dégage des bénéfices, ou au contraire subit des pertes”.
“A cela s’ajoute la transition énergétique. Or, qui dit transition dit coût, comme les Allemands en font l’expérience, et à moins que cela ne soit répercuté sur les tarifs, cela crée un effet de ciseau” pour les entreprises, qui se retrouvent avec d’énormes investissements à leur charge, prévient-il.
Dans ce contexte plus difficile, “les opérateurs historiques doivent prendre leur destin en main pour ne pas perdre leurs clients au profit de nouveaux entrants, et, au-delà de la question du prix qui n’est pas nécessairement décisive, un élément majeur pour y arriver est de leur offrir un service irréprochable”, estime M. Leroi.
