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Ils sont là et ils existent les YMListes. Comment se définissent-ils ? «Ils pensent de la même manière malgré leur différence identitaire» et cogitent sur un sujet phare. C’était le portrait-robot esquissé par Hassan Zargouni. C’était lors du point de presse qu’il avait conjointement organisé avec Jérôme Cohen, tous deux membres du Conseil de l’Association, ce mardi 14 octobre à Tunis. Et, c’était à l’occasion du Forum de Young Mediterranean Leaders qui se tient à Tunis les 17 et 18 courant.

Ils sont 240 à l’heure actuelle, issus des meilleures filières universitaires, tous sont aux «affaires». Ce «cénacle» d’élite préfigure un futur ‘’parlement méditerranéen’’. Et ils entendent donner corps à la Méditerranée. Pas moins. Vaste programme. Young today, Senior tomorrow, ils pensent consacrer leur trajectoire dans la vie à ce projet qui leur tient à cœur. Chez eux tout est sémillant rien n’est banal, ordinaire ou déjà vu. Il y a d’abord leur credo : la Méditerranée, ne pèse pas. Il faut lui conférer une masse critique et la fédérer. Leur profil, aussi. Là où l’on s’attend à voir des «partisans» de la Méditerranée, on tombe sur ces wonder boys, avec leur côté sémillant plutôt «Avenue Passy» que maquisards, Khâgneux plutôt que militants de base, colleurs d’affiche. Ils ont une touche d’éminence qui séduit mais en même temps qui conforte leur crédit. On ne jouerait pas au Quiz avec eux !

Ils savent que jusque-là personne n’a pu faire avancer la cause de la Méditerranée. Cet espace est plus générateur de conflits que de rapprochement. C’est une mer déchaînée à travers les âges et ensanglantée par les antagonismes. Leur innovation a été de ne pas parler des deux rives mais d’un pourtour et donc de mettre tout le monde en ligne ce qui est favorable au contact permanent. Eux ne sont pas stratèges, ils sont tacticiens. Ils privilégient le dialogue. Ils partent sur un schéma ouvert non contraignant. Ils ne souhaitent pas commencer par faire émerger un «Demos» méditerranéen mais un parterre d’affaires où proliféreront des partenariats croisés. Oui le business par le nearshoring. Il pourrait nous rapprocher jusqu’à un point fusionnel.

Cette mer a fécondé isolément sur ses rivages quelques poches de prospérité mais jamais une abondance généralisée. Il nous reste donc à organiser un maillage volontariste. C’est une opportunité qui peut aboutir à une intégration économique avancée. Le moment est propice et l’exemple de l’UPM donne du relief à leur initiative. Ils ne font pas fausse route parce qu’ils versent dans le pragmatisme. Ils sont visionnaires mais en même temps réalistes. Ils considèrent que demain ils seront aux affaires et aux commandes et en étant imprégnés de cette culture de la proximité ils pourront accélérer le processus. Ils ont bon crédit car ils ne sont pas porteurs d’un projet politique mais d’une ambition. Si leur forum est itinérant, c’est peut-être à dessein de rallier tous les riverains. Cela nous renvoie à cet heureux précédent du Mayflower, souvenons-nous de la suite. Il y a autant du Benjamin Franklin que du Jean Monnet dans l’initiative de YML. C’est un essaim, une ruche, un collectif «ouvrier» qui agit et se démène. Bien sûr, on leur objecte les échecs des projets d’union qui les ont précédés. Ils reconnaissent que les initiatives identitaires sont sinueuses et longues à murir. Mais le réseautage d’affaires est question de bonne volonté et c’est leur trésor commun. Ils semblent avoir bien pris la vague pour aller à bon port. Bon vent.