Exportateurs de tout pays, "unissez-vous!". Si j'ai osé cet emprunt à Karl MARX, slogan initial dont on connaît les conséquences, c'est le constat que l'on peut faire aujourd’hui. Et quand on va à l'étranger et on visite les ambassades de Tunisie, on est totalement épaté par la qualité de l'accueil et la disponibilité de toute l'ambassade qui est toujours heureuse de voir un de ses compatriotes dans ledit pays -c'est tout à leur honneur et ce aux quatre coins de la planète.

Mais -il y a toujours un mais- on sent derrière cet accueil chaleureux et sincère une gêne liée à cette arrivée massive et désorganisée d'exportateurs de tous poils qui, parfois, se font même concurrence.

Ce qui arrive, c'est que ce mouvement brownien ne fait que s’accentuer avec la création de structures parfois para étatiques et même antinomiques, et ce malgré la réputation fantastique et l'image de marque dont bénéficie notre pays qui, d’une manière indirecte, nous favorise dans les appels d’offres et les consultations internationales. Car la question que tout le monde nous pose dans ces pays : "comment avez-vous fait avec peu de moyens?"

Pour revenir à la désorganisation dudit secteur, on peut le constater de visu car il n'y a, à ma connaissance, aucune structure sérieuse d'information et d'accueil qui permette à l'exportateur potentiel d'avoir des données pratiques sur le pays où on va. Chacun y va de son truc, et certains réussissent, d'autres passent aux oubliettes.

J'ai remarqué que les pays les plus organisés dans leur exportation directe ou indirecte sont ceux qui ont créé soit des structures type JICA ou GTZ et autres, soit une base de données à remplir systématiquement sur le fonctionnement par chaque voyageur à l'étranger qui, sans donner des détails sur son activité et ses contacts, permet d'avoir des noms d'hôtel, des coûts de restauration, des taxis, etc. J'ai découvert des pays où il n'y avait jamais de monnaie au-delà d’une certaine valeur et ce sauf dans les hôtels, alors payer un taxi releve du calvaire !

D'autres, notamment les Scandinaves, créent un seul label d'exportation, par exemple dans le domaine de l'ingénierie et des services –ce qui n'est pas la meme chose. Imaginez une structure globale tunisienne avec tous les domaines, qui couvre aussi bien les secteurs privés que publics et ce aussi bien dans le domaine institutionnel que technique, cela ferait une super organisation de plus de 10.000 cadres... Mais que voulez-vous, quand la SONEDE crée sa boîte et la STEG crée la sienne et vont chacune de son côté, comment voulez-vous faire de l'exportation sérieuse ?

A bon entendeur salut !