Arrivant sur un marché, celui de la formation professionnelle, hyper concurrentiel, Moez Joudi savait pertinemment qu’il lui fallait une formule sinon magique, du moins originale, pour capter la demande, en particulier celle des chefs d’entreprise qui, sauf exception, n’ont pas pour habitude de se mettre en situation de formation. Pour leur faire sauter le pas, le directeur général de Formapro, la société de formation créée en partenariat avec le groupe Magasin Général et M. Abdelwaheb Ben Ayed, le patron de Poulina Group Holding, qui en assume la présidence du conseil, entend mettre à contribution son vaste réseau relationnel dans le milieu universitaire et entrepreneurial français d’une façon générale et bordelais en particulier, pour permettre aux patrons tunisiens d’accéder à la crème des experts internationaux en matière de management de l’entreprise.

Pour tester son approche et faire la promotion de l’offre de Formapro, Moez Joudi a organisé, samedi 5 décembre 2009, dans un hôtel de la banlieue Nord de Tunis, une conférence-débat donnée par le Professeur Gérard Hirigoyen sur le thème «culture d’entreprise et système de valeurs», à laquelle il a convié une vingtaine de chefs d’entreprise. Dans un premier temps, gratuites, ces conférences deviendront payantes une fois le modèle rodé et le concept assimilé et adopté.

Directeur du Conseil du département du Pôle Universitaire de Sciences de Gestion de Bordeaux, de l’Institut de Recherche en Gestion des Organisations (I.R.G.O.) et de l’équipe de Recherches sur les Entreprises Familiales et Financières, et président Honoraire de l’Université Montesquieu Bordeaux IV et titulaire de deux Doctorats en sciences économiques et en sciences de gestion, Professeur Hirigoyen a mis en exergue l’importance des éléments immatériels (réputation, confiance, image) dans la valeur de l’entreprise «qui n’est pas reflétée par les bilans tels que présentés par les experts-comptables».

Définissant la culture comme «l’ensemble des valeurs, de normes et de rites élaborés tout au long de l’histoire de l’entreprise à partir de situations symboliques et de personnages devenus mythiques», le conférencier distingue trois types de valeurs –déclarées, apparentes et opérantes- et en démontre toute l’importance pour l’entreprise : «la culture et les valeurs sont des actifs que le dirigeant doit gérer».

Moez Joudi entend également commercialiser un produit très particulier : un voyage à la fois d’études et d’affaires offrant aux chefs d’entreprise la possibilité de s’informer, de se former et de faire des affaires en même temps. Une première expérience aura lieu en juin prochain, avec une mission que le directeur général de Formapro espère pouvoir vendre pour emmener des hommes d’affaires vivre pendant quelques jours une expérience particulière, avec la participation à un séminaire sur l’après-crise et à des rendez-vous «B2B» dans le cadre enchanteur d’un château bordelais.