Pour séduire les investissements directs étrangers (IDE) et renforcer l’attrait du site Tunisie auprès des fonds souverains en quête perpétuelle de terres dynamiques, libérales et innovantes dans l’espace proliférant de l’économie-monde, les pouvoirs publics ont mis en œuvre des incitations fiscales alléchantes aux entreprises exportatrices dans le domaine de la taxation, amélioré les infrastructures relatives à la logistique du transport et simplifié les règles du commerce extérieur. Grâce à cette politique volontariste, entamée de plus belle depuis les différents accords d’association, de voisinage, de libre-échange avec l’Union européenne, la Tunisie continue d’être à la tête des pays de la région du Maghreb dans le cadre de son ouverture aux échanges internationaux et d’attirer d’importants flux d’IDE.

Cela dit, d’après certaines agences de notation internationale, la concurrence que se livrent les Etats du sud de la méditerranée pour un meilleur positionnement de leurs économies vis-à-vis du nord industrialisé, a permis à certaines nations, depuis le début du millénaire, de rattraper rapidement leur retard par rapport à notre pays.

En effet, alors que la part de l’IDE dans le PIB a augmenté, de nos jours, de 15% en Tunisie, elle a doublé en Algérie, quadruplé en Turquie et atteint des niveaux inégalés au Maroc (près de dix fois), ce qui doit pousser les agences en charge de la promotion de l’image du pays (ONTT, FIPA, ATCE, OTE….) à redoubler d’efforts pour créer une synergie entre leurs actions, élaborer une stratégie de communication globale et mettre davantage en valeur les atouts de la Tunisie sur le plan international.

Ce déficit de démultiplication par rapport à nos voisins interroge finalement notre modèle marketing en vigueur et invite les pouvoirs publics à restructurer le travail promotionnel de l’image du pays qui ne peut se contenter d’être adopté par cinq à six Etats européens et quelques émirats du Golfe arabique pour espérer s’arrimer à l’économie mondiale et prioriser les normes internationales relatives aux pratiques de la bonne gouvernance.

Pour plus de compétitivité

Renforcer l’image de la Tunisie en tant que pays de destination des IDE, suppose tout d’abord l’appel aux réseaux de compétences tunisiennes à l’étranger, la mobilisation du personnel diplomatique, soupçonné de carence au niveau de la culture marketing, l’augmentation de la notoriété du pays et de son potentiel, d’une manière structurée et continue et un nouvel positionnement de l’entreprise tunisienne dans la stratégie de promotion des IDE.

En fait, le tissu industriel local, orienté vers le marché national est totalement séparé du segment accroché à l’international. On récolte ainsi deux économies qui se côtoient et s’ignorent superbement. Même les échanges entre les entreprises partiellement exportatrices et les compagnies vouées entièrement à l’exportation sont insignifiants. Dans ces conditions, déclare un membre du bureau exécutif de l’UTICA, le transfert du savoir faire organisationnel et technologique est demeuré lent et limité. La part de la valeur ajoutée dans les exportations qui reste dans le pays est dérisoire puisqu’elle ne correspond pratiquement qu’à la masse salariale du personnel de production.

«Il faut, à l’avenir, créer une zone de libre-échange «Tunisie-Tunisie» entre les entreprises industrielles et de services partiellement exportateurs, d’une part, et les entreprises totalement exportatrices, d’autre part, et simplifier au maximum les procédures de commerce extérieur entre elles par l’adoption d’une déclaration en douane unique (Export-Import) faite soit par l’exportateur ou l’importateur», recommande le rapport de la Consultation Nationale sur l’Emploi qui appelle à réduire le coût du transport aérien et maritime, à fiabiliser les services de télécommunication afin d’assurer au site Tunisie les niveaux compétitifs les plus élevés de la région méditerranéenne.