- Forum de l’ATUGE 2009 :
- Développement durable, "Eco-attitude pour un éco-citoyen"
- Par Olimpia PANFIL
- Clusters et Commerce Equitable, cas au Sénégal
Le secteur privé, la locomotive de développement durable
-
Contexte Cluster – SPL
Le SPL se définit comme un groupement d’entreprises et d’institutions
géographiquement proches et qui collaborent dans un même secteur d’activité
(source : glossaire de “Les systèmes productifs locaux” - Datar, La
Documentation française, Paris 2002)

Au Sénégal
PAPES (Projet d’appui aux petites entreprises du Sénégal)
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MICRO - niveau des entreprises, à travers l’animation de groupements
d’affaires – 3 régions urbaines (30 groupements d’affaires dans des secteurs
différents)
-
MESO - niveau des institutions, en promouvant les organisations
professionnelles et en les rendant capables de résoudre les problèmes de leur
secteur
-
MACRO - par la promotion de la capacité des organisations professionnelles à
participer au dialogue État/secteur privé sur la réforme de l’environnement du
secteur privé.
PADELU (Appui aux micro-activités économiques urbaines)
-
MICRO - assistance technique aux PMEs dans 10 communes (200 réseaux d’affaires
au total de 2895 membres, plus de 52% femmes)
-
savoir lire et écrire en français, renforcement de l’esprit d’entreprise et de
la capacité managériale et intermédiation financière
-
MESO - ancrage institutionnel des services d'appui pour faciliter la
formulation des projets économiques des PMEs
-
MACRO - intermédiation financière, développement de partenariat avec le
secteur financier pour faciliter l’accès au fonds de garantie pour renforcer la
garantie mutuelle de base
Pourquoi le Commerce Equitable?
-
Développe les capacités des producteurs marginalisés
- lutte contre la pauvreté avec l’accent sur le dialogue
-
Gestion éthique
- transparente et inclusive
-
Modèles économiques durables
- autonomie collective au long de la chaîne de valeur
Stratégie de long terme
- partenariats commerciaux soutenus par les consommateurs
Bénéfices Commercial

Développement économique
-
Prix minimum – définition d’un prix minimum d’achat pour chaque matière
première, destiné à couvrir le coût de production et assurer les besoins
élémentaires de la famille du producteur & prime
-
Relation stable – Les importateurs choisissent de s’engager sur une base
régulière avec leurs fournisseurs.
-
Préfinancement - Les producteurs peuvent demander une avance allant jusqu’à
60% du prix de leur future récolte.
-
Accès direct au marché - relation directe avec des importateurs. Réduction des
intermédiaires.
Engagement dans la chaîne de valeur

Complémentarité
-
Intégration de l'approche FLO/ONUDI de développement de chaîne de valeur en se
concentrant sur des produits clefs comme; le café, le cacao et le coton, où le
potentiel du marché est fort
-
Développement de mécanismes d’échange de l'information, par lesquels l’ONUDI
peut démultiplier l'intelligence du marché
Processus de Certification
Condition préalable
-
Existence des Standards et Prix
-
Disponibilité de la demande – en volume
Conditionnent 1 – Groupes des producteurs
-
Organisés et dynamiques, préférablement formel
-
Capacité en autogestion, comptabilité et reporting (traçabilité)
-
Compétence en développement des produits de qualité, et posséder la capacité
de production en respectant l'environnement
Conditionnent 2 – Environnement Favorable
-
FLO Liaison Officer
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Infrastructure d'appui - ONG, institutions de formation, organisations
professionnelles, institutions financières - commerçants
Conditionnent 3 – Capacité d'avancement
-
Capacité de choisir le meilleur processus ou technologique
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Capable d’attirer le financement et l‘assistance financière
Conclusion
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Approche de développement complémentaire
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Développe le réseaux des service autour les producteur
- support de la coopération entre les acteur
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Rendre le producteur et commerçant capable en déterminant leur développement
- développement au long de la chaîne de valeur
Consultant (ONUDI) Private Sector Development Branch Cluster and Business
Linkages Unit
Email: o.panfil@unido.org
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