WMC: Deux ans après le lancement de la société Leader des Biscuits Méditerranéen (LBM), votre entrée en force au capital de Somocer confirme votre retour en Tunisie. Quels sont vos projets et objectifs?

Moez Zouari: Ce n’est un secret pour personne que l’Europe passe par une grande crise. Ici, à Paris, du matin au soir, on ne parle que de cela. Donc, la croissance viendra de pays comme la Tunisie en particulier et le Maghreb en général. Le changement radical et inespéré qui s’est produit en Tunisie donne envie de revenir dans son propre pays et d’apporter son expérience. Le marché tunisien m’intéresse donc plus que jamais et je veux jouer un rôle très important dans la croissance de mon pays. Par les moyens du bord, c’est-à-dire par mon expérience, les moyens financiers que nous pouvons apporter, les amis de la Tunisie que nous connaissons et qui sont capables de nous donner un coup de main pour sa relance.

Nous demandons aux sociétés étrangères d’investir en Tunisie, mais si nous ne donnons pas l’exemple, ces gens-là hésiteront à venir. Je pense qu’il est très important dans cette période très difficile en Tunisie d’apporter quelque chose et de donner ainsi des signaux très importants à l’extérieur par rapport à notre pays.

Que comptez-vous y faire de plus à l’avenir?

Notre principale activité c’est la distribution. Nous sommes un acteur majeur en France dans ce secteur, nous avons un savoir-faire que nous avons exporté à un moment donné. Revenir aujourd’hui en Tunisie nous intéresse énormément. Mais nous nous intéressons également à l’Algérie et à la Libye. En matière de distribution, il y a beaucoup à faire dans ces pays-là. D’ailleurs, nous travaillons aujourd’hui sur de vraies pistes en vue de nous positionner sur ces marchés.

De même, la crise qui sévit en Europe va pousser les Européens à chercher à éviter la baisse de leur niveau de vie et, donc, à acheter beaucoup moins cher. Et je lance un appel aux industriels tunisiens à se positionner dès maintenant, notamment dans l’agroalimentaire où les Européens auront de vrai besoin. Dans ce cadre, la Tunisie, proche de l’Europe, peut, avec son savoir-faire et sa main-d’œuvre qualifiée, jouer un rôle très important. Ce qui se passe dans l’industrie textile européenne le prouve clairement. Les industriels européens du textile sont en train de revenir vers le Maghreb, car, dix ans après, il s’avère que la décision de délocaliser en Asie coûte de l’argent parce qu’elle leur imposait de s’engager sur des stocks. En plus, notre région leur garantit réactivité, proximité et fluidité de l’information. La Tunisie doit valoriser ces atouts-là.

A propos de distribution, que comptez-vous faire exactement? Lancer une nouvelle enseigne?

On ne dévoile jamais ses cartes. Mais pourquoi pas. C’est quelque chose d’envisageable en Tunisie, en Libye et en Algérie. Pas une nouvelle enseigne, mais une enseigne avec laquelle nous travaillons aujourd’hui. C’est un sujet d’actualité.

Avec un partenaire local?

Pourquoi pas, aussi. Nous sommes en train de travailler là-dessus. C’est des pistes que nous sommes en train de creuser. Très prochainement, nous ferons une déclaration à ce sujet.

Vous envisagez aussi d’investir dans d’autres secteurs?

Oui, l’industrie agroalimentaire.

En plus de la biscuiterie?

Oui. Nous pouvons distribuer par notre réseau en Europe des produits que nous fabriquerons en Tunisie. Là aussi nous sommes en train d’étudier deux ou trois pistes. Mes et moi partenaires travaillons au lancement de quelques projets en Tunisie, car tout y reste à faire.

Même avant le départ de Ben Ali, la Tunisie offrait des atouts et pas mal d’encouragements et d’avantages à l’industrie très importants et qui n’existent pas même au Maroc. Aujourd’hui, on va bénéficier en plus d’une sécurité, une transparence et de la garantie de ne pas être embêté par X ou Y. Donc, c’est une autoroute qui s’ouvre devant nous.

D’ailleurs, aux hommes qui hésitent à investir en Tunisie en raison du climat pas très sain, je dirais que si on n’investit pas quand on est au plus bas, quand est-ce qu’on va tirer une plus-value après. Si l’on veut se positionner quand tout ira bien, que les choses seront claires, il n’y aura plus de place. Moi, je veux me positionner aujourd’hui car je crois dans la Tunisie de demain. Je fais confiance à ce pays qui a réalisé la première révolution arabe. Je suis persuadé que la Tunisie surmontera cette crise.

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